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2021-02-26
激发新动力 谋划新局面
百联股份成員企業召开年度工作会议
        近日 ,百聯又一城、悠邁生活廣場(楊浦店)和友誼商店分别召开了2021年度工作会议。
        百聯又一城在2021年职工代表大会暨年度工作会议上 ,公司党总支书记、总经理刘伟下达了部室、商场责任书;嵋榫2020年度黨群工作、2020年度经济工作、业务活动费使用情况和“四金”缴纳情况作了汇报和总结。刘伟传达了百联股份年度工作会议精神 ,并作又一城2021年度黨群工作计划 ,全面部署又一城2021年经营工作。同时 ,他与大家分享了2020年上海商业地产的年终盘点数据 ,对又一城新一年的工作提出三点要求:一要保持战略定力 ,了解市场 ,坚持发挥好自己的优势 ,扬长避短 ,坚持差异化经营;二要讲政治 ,他用习近平总书记的话与大家共勉:“要以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的历史担当 ,保持历史耐心 ,发扬钉钉子精神 ,一张蓝图绘到底 ,一任接着一任干。”又一城人肩负着企业转型、提升、增效的历史使命。三要继续做好品牌提升工作。并再次强调了2021年“开门红”工作既要认真做好防疫工作 ,也要确保方方面面的安全。
        在2021年职工代表大会暨年度工作会议会上 ,悠邁生活廣場(楊浦店)黨總支書記、總經理趙峥向各商場及部室下達業績責任書及安全生産目標責任書。黨總支副書記、副總經理顧潔回顧總結了2020年度的主要工作。趙峥傳達百聯股份工作會議精神 ,並對2021年度經濟工作和黨總支工作作部署。趙峥強調 ,要緊跟百聯股份的增長戰略 ,努力實現門店增長的目標 ,要著力在組織能力、體系能力和數字化能力的建設上做提升 ,並做專題研討形成具體措施 ,尋求新的突破。重點推進三方面工作:一是完善提升營運體系。根據百聯股份打造極致營運的要求 ,對營運工作進行複盤 ,以服務顧客和服務供應商兩個維度爲抓手 ,提升現場管理以及貨品管理的水平。同時 ,對標商圈先進企業 ,找差距 ,從細節入手在管理標准和管理內容上不斷完善。二是創新嘗試數字化營銷。要破除理念上的不理解和方法上的不掌握 ,通過研究和實踐 ,在實踐中反複嘗試、不斷總結調整 ,從而引導和培養消費者新的消費習慣。三是突破傳統 ,加強組織能力的建設。2021年將根據門店營運管理的需求 ,對現有組織架構做調整 ,配強部分職能 ,賦能重點專業崗位員工。以精簡高效、適合爲先的原則 ,用制度和機制 ,激勵員工提升工作主動性和責任感。同時 ,結合百聯股份“鵬程萬裏”計劃 ,做好新進大學生的職業生涯規劃 ,通過交任務、給機會 ,讓青年員工融入到企業的運營崗位中。趙峥號召全體幹部員工在新的一年裏 ,以百聯股份增長戰略爲引領 ,抓弱點、攻重點、重管理、搶先機 ,積極進取 ,敢爲人先 ,拿出我想做、我要做的姿態 ,攜手共創同行。
        友誼商店的商店班子在年度工作会上向职工代表通报了2020年业务活动费使用情况及四金缴纳情况、总结了2020年度经济工作和党总支工作 ,并介绍商店2021年经济工作和党总支工作的计划。商店总经理李勇向各部门下达2021年度《业绩责任书》 ,对2021年经营工作重点进行部署并提要求。他强调 ,围绕百联股份、百货事业部“十四五”规划定位 ,友誼商店要以会员画像工作为基础 ,以新模式增长为抓手 ,以提升会员贡献为目标 ,锁定商店经营定位 ,围绕定位做好经营调整工作。2021年的任务更为艰巨 ,李勇鼓励并号召全体员工上下一心 ,明确目标 ,共同努力 ,增强战胜困难的信心和决心,迎难而上,变困难为信心、变压力为动力、变挑战为机遇 ,坚定不移地完成今年的各项目标任务。
(供稿:黃水瑤、楊悠、尤宜)
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